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Leadership Practice

Exercício da Liderança: é complicado... nós sabemos disso!

O que temos vivenciado é quase uníssono, sob o ponto de vista de gestores seniores das organizações: “...meu trabalho é desafiador, interessante e gosto dele...mas é muito complicado...”

Quais os desafios?

  • Ter a base e o topo da hierarquia trabalhando juntos e alinhados
  • Gestores “gerenciando” processos e liderando pessoas de forma eficiente e eficaz, em todas as dimensões da organização
  • Colaboração efetiva em todas as dimensões
  • Gestores “pensam e atuam” através das diversas funções e silos – e apoiam seus pares a fazer o mesmo
  • Gestão da complexidade
  • Gestores lidam com o V.U.C.A. world (1) de forma efetiva, endereçam problemas multidimensionais e trabalham bem em e com sistemas interconectados
    (1)V=Vulnerable; U=Uncertain; C=Complex; A=Ambiguous
  • Lidar com prioridades
  • Gestores buscam por ter sucesso em jobs e papéis desafiadores, dentro e fora de suas responsabilidades primárias (foco nas prioridades da organização...não as pessoais)

Nossas Crenças

Acreditamos profundamente na efetividade dos programas de Educação Continuada (formato “sala x trabalho de campo/aplicação x sala”) e neste sentido, nossas discussões e provocações sempre estão ancoradas em métodos andragógicos de aprendizagem, especificamente desenhados para o contexto dos gestores de nossos clientes e distribuídos de forma a permitir a aplicação prática no dia-a-dia dos participantes.

Pré-Work

Workshop
Módulo 1

Fieldwork
Módulo 1

Workshop
Módulo 2

Fieldwork
Módulo 2

Como trabalhamos o Desenvolvimento de Gestores

Temos obtido resultados em transformações de comportamentos e mentalidades de gestores seniores ao seguir um fluxo estruturado, sequenciado e cadenciado de ações e intervenções. Para isso, seguimos uma estrutura simples – não simplista – de abordagem:

  • Descrição dos conceitos relativos aos módulos: o que é; como funciona; qual o impacto
  • Comparação e análise com “boas práticas”: análise de práticas de mercado; comparação dos conceitos vs exemplos; impactos gerados em “quem faz/pratica” o conceito
  • Como é feito “aqui dentro”: processos e conceitos internos da organização (1); “porque’s”; experiências e boas práticas internas
    (1)Conteúdo trabalhado e desenvolvido junto aos nossos clientes, considerando “a vida como ela é”, ou seja, os processos específicos praticados por nossos clientes e os quais precisam ser entendidos, absorvidos e principalmente praticados pelos gestores da organização.
  • Aplicação e experimentação dos conceitos e processos internos: casos reais; exemplos práticos, role play com atores profissionais, com experiência em atuações e vivências do mundo corporativo
  • Debriefing: feedback sobre processo; análise sobre aplicação prática; conclusão sobre aplicabilidade e necessidades adicionais para desdobrar conhecimentos
  • Desdobramento: planos de ação individualizados para aplicação no “campo”, ou seja, entre os módulos do programa

O foco é buscar o aprendizado pelo significado e pela descoberta primeiramente “guiada” e em segundo momento “autônoma”

Exemplo de conteúdo

Exemplo de programas realizados

Aligning for better results!

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